Přeskočit na obsah

Penta Investments

Z Infopedia
Rozbalit box

Obsah boxu

Penta Investments
Soubor:Penta Investments logo.svg
TypSoukromá investiční skupina (Private Equity)
SídloPraha (Florentinum), Česko
Bratislava (Digital Park), Slovensko
Jersey (registrace fondu)
Klíčoví lidéMarek Dospiva (managing partner)
Jaroslav Haščák (strategický partner)
Václav Jirků, Iain Child
OborZdravotnictví, finanční služby, realitní development, maloobchod, média
Zisk500+ milionů EUR (2024)
Webpentainvestments.com

Penta Investments je středoevropská investiční skupina (Private Equity), která byla založena v roce 1994. Původně vznikla jako malá firma obchodující s cennými papíry, ale během tří dekád se transformovala v jednoho z největších a nejvlivnějších hráčů v regionu střední a východní Evropy.

Skupina působí v řadě sektorů, přičemž jejími vlajkovými loděmi jsou zdravotnictví (síť lékáren Dr.Max, nemocnice Penta Hospitals), finanční služby a sázení (**Fortuna Entertainment Group, **Prima banka) a realitní development (Penta Real Estate), který mění tvář Prahy a Bratislavy.

V letech 20242026 Penta potvrdila svou dominanci, když hodnota jejích aktiv dosáhla hranice 15 miliard eur. Skupina dokončila ikonické projekty jako **Masaryčka v Praze a úspěšně expandovala na italský trh. Zároveň se musela vyrovnávat s reputačním stínem kauzy **Gorila na Slovensku, která se však v tomto období právně uzavřela ve prospěch zakladatele Jaroslava Haščáka.

Penta je známá svým agresivním, ale vysoce efektivním stylem řízení, důrazem na dlouhodobou hodnotu a schopností konsolidovat roztříštěné trhy (např. lékárny). Je také jedním z největších zaměstnavatelů v regionu, dává práci více než 40 000 lidí.

📜 Historie: Od čínského textilu k miliardám

Příběh Penty je klasickým příběhem "devadesátkových" dravců, kteří využili příležitosti transformující se ekonomiky.

Spolužáci z Moskvy a Pekingu

Zakladatelé Penty, Marek Dospiva** a **Jaroslav Haščák, se seznámili během studií v Moskvě a později v Pekingu na počátku 90. let.

  • První kapitál: Svůj první milionový kapitál nezískali privatizací, ale dovozem čínského textilu do Československa. V době, kdy byl na trhu nedostatek zboží, dokázali díky znalosti čínštiny a prostředí dovézt kontejnery oblečení, které prodali s obrovskou marží obchodním řetězcům.

VUB Kupon a start (1994–2000)

V roce 1994 založili Pentu (název odkazuje na pět původních partnerů: Dospiva, Haščák, Oravkin, Kúšik, Herko).

  • Kupónová privatizace:** Jejich mistrovským kouskem bylo ovládnutí fondu **VUB Kupon na Slovensku. Díky agresivní kampani a chytrému nákupu opcí získali kontrolu nad obrovským balíkem akcií slovenských podniků. To byl skutečný finanční start Penty.
  • Restrukturalizace: Na rozdíl od jiných "privatizátorů", kteří firmy jen vytunelovali, Penta začala podniky restrukturalizovat a prodávat se ziskem.

Éra expanze (2000–2010)

Penta vstoupila na český trh a realizovala sérii velkých obchodů.

  • Severomoravské vodovody a kanalizace: Jeden z prvních velkých exitů.
  • Aero Vodochody: V roce 2007 koupila zkrachovalého výrobce letadel, oddlužila ho a později prodala (nakonec skončil u Omnipolu).
  • Letiště: Penta neúspěšně usilovala o koupi Letiště Ruzyně, ale vybudovala mezinárodní letiště v Košicích (později prodáno).

🏙️ Penta Real Estate: Stavitelé měst

Jedním z nejviditelnějších pilířů skupiny je její developerská divize. Penta se specializuje na kancelářské budovy** a **revitalizaci brownfieldů v centrech měst. Spolupracuje s předními světovými architekty (např. studiem Zaha Hadid).

Projekty v Praze (2024–2026)

  • Masaryčka: V roce 2025 byla plně dokončena revitalizace okolí Masarykova nádraží. Ikonická zlatá budova od Zahy Hadid se stala novou dominantou centra. Penta zde vybudovala nejen kanceláře, ale i nové náměstí a přestřešení kolejiště (ve spolupráci se Správou železnic).
  • Florenc: V letech 2024–2026 Penta pokročila v projektu "nové čtvrti" na Florenci (ČSAD). Po mezinárodní architektonické soutěži zde vzniká smíšená zástavba, která má propojit Žižkov s centrem.
  • Waltrovka: Úspěšná přeměna staré továrny na motory v Jinonicích pokračovala dalšími etapami (Nová Waltrovka), zaměřenými na rezidenční bydlení.

Projekty v Bratislavě

  • Sky Park: Ikonické věže od Zahy Hadid, které změnily panorama Bratislavy.
  • Bory: Masivní rezidenční a nákupní čtvrť na okraji města, která se v roce 2025 stala jedním z největších "satelitních" měst na Slovensku s vlastní nemocnicí.

💊 Dr.Max: Lékárenský gigant

Nejhodnotnějším aktivem Penty není budova, ale síť lékáren Dr.Max.

  • Model: Penta nebudovala lékárny po jedné, ale skoupila několik menších sítí a sjednotila je pod jednu silnou značku. Zavedla model "McDonald's v lékárenství" – standardizované pobočky, věrnostní programy, vlastní značky léků (private label).
  • Expanze 2024–2026:** V tomto období se Dr.Max stal jedničkou nejen v ČR a SR, ale posílil v Polsku, **Rumunsku a **Srbsku. Klíčovým trhem se stala **Itálie, kde Penta v roce 2025 dokončila akvizici významné sítě (Neo Apotek) a stala se jedním z lídrů tamního trhu.
  • Digitalizace: Skupina masivně investovala do e-commerce a robotizovaných skladů, čímž se z Dr.Maxe stala technologicko-logistická firma.

🏥 Penta Hospitals

Skupina je největším soukromým poskytovatelem zdravotní péče v regionu.

  • Slovensko:** Projekt **Svet zdravia zahrnuje síť regionálních nemocnic a supermoderní Nemocnici Bory v Bratislavě (otevřena 2023, plně funkční 2025).
  • Česko:** Vlastní síť nemocnic (např. Sokolov, Vrchlabí) a specializovaná centra péče o pacienty s Alzheimerovou chorobou (**Alzheimer Home). V roce 2025 dokončila modernizaci několika zařízení.
  • Kritika: Penta čelí kritice levicových politiků, že "vytahuje hrozinky z vánočky" (soustředí se na ziskové obory) a privatizuje veřejné zdravotnictví. Skupina argumentuje tím, že do zanedbaných nemocnic investuje miliardy, které stát nemá.

🎲 Fortuna a média

  • Fortuna Entertainment Group: Penta ovládla trh s kursovým sázením ve střední Evropě. V letech 2024–2025 se spekulovalo o prodeji této divize nebo jejím vstupu na burzu, ale skupina se nakonec rozhodla pro další rozvoj vlastní technologické platformy.
  • Média:** V roce 2015 Penta vstoupila do médií nákupem vydavatelství Vltava Labe Media (Deník, časopisy) v ČR a **News and Media Holding na Slovensku.
  • Motivace: Tento krok byl vnímán jako snaha o "atomový kufřík" – ochranu vlastních zájmů (podobně jako Babišovo vlastnictví Mafry). V roce 2026 Penta média nadále drží a transformuje je na digitální obsah, ačkoliv ekonomicky jde o méně významnou část portfolia.

🦍 Kauza Gorila a pověst

Penta je trvale spojena s největším korupčním skandálem v historii Slovenska – Kauzou Gorila.

O co šlo

V roce 2011 unikl na internet spis slovenské tajné služby SIS s názvem Gorila. Dokumenty popisovaly údajné schůzky Jaroslava Haščáka v konspiračním bytě v Bratislavě v letech 2005–2006.

  • Obsah: Spis naznačoval masivní korupci při privatizaci státního majetku a ovlivňování politiků (Dzurinda, Fico a další).
  • Dopad: Kauza vyvolala masové protesty. Haščák byl v roce 2020 dokonce krátce zadržen a obviněn, což vedlo k jeho dočasnému odchodu z vedení Penty.

Očištění (2024–2026)

V letech 2024 a 2025 došlo k právnímu obratu.

  • Zproštění: Slovenské soudy a generální prokuratura zrušily většinu obvinění vůči Haščákovi jako nezákonná nebo nepodložená. Stát se mu v některých bodech musel omluvit.
  • Návrat: Jaroslav Haščák se v roce 2025 vrátil do aktivnější role v rámci skupiny, ačkoliv oficiální tváří zůstává Marek Dospiva. Pro Pentu to znamenalo částečné sejmutí reputačního břemene, které jí bránilo v některých globálních operacích.

💼 Vlastnická struktura a lidé

Penta není klasická firma jednoho muže, ale partnerství.

Partneři (2026)

  • Marek Dospiva: Spoluzakladatel a hlavní tvář Penty v České republice. Je známý svou přímočarostí a zálibou v rychlých autech a umění.
  • Jaroslav Haščák: Mozek finančních operací, vizionář skupiny. Působí primárně ze Slovenska.
  • Iain Child, Václav Jirků, a další: Mladší generace partnerů, kteří zodpovídají za konkrétní divize (např. Jirků za zdravotnictví).

Family Office

V letech 2024–2026 Penta dokončila transformaci na strukturu Family Office. Cílem je oddělit správu majetku zakladatelů od operativního řízení firem a zajistit předání majetku další generaci dědiců bez ohrožení stability holdingu.

📊 Finanční síla

  • Zisk:** V roce 2024 skupina dosáhla čistého zisku přes **500 milionů EUR (cca 12,5 mld. Kč).
  • Aktiva:** Hodnota spravovaných aktiv v roce 2025 překročila **15 miliard EUR.
  • Daně: Penta zdůrazňuje, že je jedním z největších plátců daní v ČR a SR, čímž se snaží vylepšit svůj veřejný obraz.

Zdroje