Staffan Malmqvist

Staffan Malmqvist
Celé jméno	Staffan Malmqvist
Datum narození	11. března 1968
Místo narození	Švédsko
Státní příslušnost
Povolání	bývalý hokejista (útočník), generální ředitel (CEO), podnikatel a hoteliér
Aktivní od	1984
Aktivní do	1995

Staffan Malmqvist je bývalý švédský profesionální lední hokejista, který nastupoval na pozici útočníka, a v současnosti vysoce uznávaný švédský podnikatel, investor a generální ředitel (CEO) obří holdingové společnosti Tällbergsgruppen. Jeho životní příběh představuje jeden z vůbec nejinspirativnějších a nejzajímavějších příkladů naprosto dokonalé a úspěšné transformace profesionálního sportovce do světa tvrdého a vysoce konkurenčního korporátního byznysu. Ačkoliv jeho mládí bylo bezvýhradně definováno snem o zámořské NHL, který vyvrcholil jeho oficiálním draftováním slavnou organizací Boston Bruins v roce 1986, jeho dospělý a zralý věk je spojen se zcela odlišným odvětvím.

Po předčasném ukončení své aktivní sportovní dráhy v polovině devadesátých let dvacátého století se dokázal prosadit nejprve na manažerských pozicích v leteckém průmyslu a následně vybudoval jedno z nejvýznamnějších a nejluxusnějších hotelových impérií ve středním Švédsku. Jeho společnost Tällbergsgruppen dnes sdružuje celou řadu historických a prestižních hotelů, lázeňských komplexů a rekreačních středisek v malebném regionu Dalarna v okolí proslulého jezera Siljan. Malmqvist je dodnes švédskými byznysovými magazíny často citován jako ukázkový příklad manažera, který dokázal principy fungování hokejové kabiny, týmové soudržnosti a tvrdého sportovního vůdcovství zcela bezchybně a efektivně aplikovat do sféry poskytování špičkových služeb a pohostinství.

👤 Mládí, hokejové začátky a přesun do Leksandu

Staffan Malmqvist se narodil 11. března 1968 ve Švédsku. Podobně jako tisíce dalších švédských chlapců jeho generace, i on naprosto propadl kouzlu ledního hokeje, který v této skandinávské zemi představuje v zimních měsících národní náboženství. Od útlého věku prokazoval velký ofenzivní talent, vynikající bruslařské dovednosti a schopnost číst hru, což ho velmi rychle zařadilo mezi nejslibnější talenty ve svém lokálním regionu.

Prvním obrovským milníkem v jeho rodící se kariéře byla účast v legendárním a ostře sledovaném národním mládežnickém turnaji TV-Pucken. Tento turnaj je ve Švédsku absolutním fenoménem, který každoročně sledují všichni národní skauti, a účast v něm je pro mladé hokejisty vstupenkou do světa velkého hokeje. Malmqvist reprezentoval v sezóně 1983/1984 regionální výběr provincie Dalarna a svými výkony na sebe strhl obrovskou pozornost.

Aby mohl svůj talent naplno rozvinout, učinil v polovině osmdesátých let klíčové rozhodnutí a přestěhoval se do města Leksand, které je historickým epicentrem švédského ledního hokeje. Zde nastoupil na prestižní hokejové gymnázium (hockeygymnasiet) přidružené ke slavnému klubu Leksands IF. Život mladého hokejisty ve Švédsku v osmdesátých letech se však radikálně lišil od dnešních podmínek. Hokej, byť na vysoké úrovni, nedokázal mladé hráče finančně plně zabezpečit. Většina z nich, včetně těch, kteří již nakukovali do prvního týmu, musela mít běžné civilní zaměstnání.

Staffan Malmqvist si tak jako přivýdělek ke studiu a tvrdým dvoufázovým tréninkům našel práci v místním vyhlášeném zdravotním a lázeňském středisku Masesgårdens hälsohem v Leksandu. V tomto zařízení zastával pozici takzvaného "dívky/chlapce pro všechno" – pomáhal s údržbou, obsluhou hostů a administrativou. Právě zde se poprvé setkal a navázal velmi přátelský a oboustranně respektující vztah s tehdejším majitelem komplexu, panem Christerem Andevidem. Ani jeden z nich v té době nemohl tušit, že toto zdánlivě nevýznamné brigádnické setkání mladého hokejisty a zkušeného hoteliéra o patnáct let později vyústí v obrovskou obchodní transakci a předání celého impéria.

🎯 Draft do National Hockey League a sen o Boston Bruins

Vynikající výkony na křídle juniorských týmů a obrovský potenciál pro ofenzivní hru přilákaly do Leksandu i zámořské skauty z nejlepší hokejové ligy planety. V roce 1986 se konal tradiční vstupní draft do NHL v kanadském Montréalu. Skauting evropských hráčů byl v té době stále poměrně nevyzpytatelný a manažeři klubů si často vybírali talentované Evropany v pozdějších kolech jako takzvané skryté sázky na nejistou budoucnost.

Jméno osmnáctiletého Staffana Malmqvista zaznělo v jedenáctém kole draftu, kdy si jej jako celkově 223. hráče v celkovém pořadí vybrala slavná organizace Boston Bruins, patřící do elitní skupiny klubů Původní šestky (Original Six). Být draftován Medvědy z Bostonu znamenalo pro mladého Švéda obrovskou poctu a potvrzení jeho talentu na absolutně nejvyšší celosvětové úrovni. Společně s ním byli v tomto roce do NHL draftováni i další vynikající švédští hráči.

Ačkoliv byl draftován, cesta do zámoří se pro něj, podobně jako pro absolutní většinu tehdejších evropských voleb z nižších kol, nakonec nikdy neotevřela. Malmqvist zůstal ve Švédsku a soustředil se na svůj průnik do prvního mužstva Leksands IF, které tehdy hrálo nejvyšší švédskou soutěž – prestižní Elitserien (dnešní SHL). Konkurence v A-týmu Leksandu byla však v té době naprosto zdrcující. Soupiska byla plná zkušených reprezentantů a ostřílených veteránů. V sezóně 1987/1988 si Malmqvist připsal své první dva oficiální starty v Elitserien. Ačkoliv strávil s prvním týmem značnou část přípravy a byl u něj veden v oficiální soupisce, trvalé místo v elitní lize si nevybojoval a jeho kariéra se začala postupně ubírat směrem k nižším, avšak stále plně profesionálním a vysoce kvalitním švédským soutěžím.

🏒 Kariéra v nižších švédských soutěžích (Division 1 a Division 2)

Aby získal adekvátní herní vytížení (tzv. ice time) a mohl naplno uplatnit své ofenzivní instinkty, rozhodl se Malmqvist koncem osmdesátých let opustit Leksand a přesunul se do univerzitního města Uppsala. Zde spojil své hokejové síly s místním celkem Almtuna IS (v dobových statistikách často uváděným také jako Uppsala AIS), který působil ve druhé nejvyšší švédské soutěži, zvané Division 1.

V Uppsale strávil tři kompletní a velmi solidní sezóny (1988 až 1991). Hned ve své první sezóně 1988/1989 ukázal, že pro tuto ligu má vynikající předpoklady, když v 36 odehraných zápasech nasbíral 11 kanadských bodů a zařadil se k důležitým oporám ofenzivy. Po třech letech v Uppsale krátce oblékl dres klubu HC Dobel, aby následně v roce 1992 učinil další krok do třetí nejvyšší švédské ligy, takzvané Division 2.

Přechod do Division 2 pro něj znamenal absolutní ofenzivní explozi a potvrzení jeho obrovských technických kvalit. Podepsal smlouvu s klubem IFK Ore, za který nastupoval v letech 1992 až 1994. Zde se stal naprostou útočnou hvězdou celé soutěže. V sezóně 1992/1993 odehrál 31 utkání a zaznamenal fantastických 28 kanadských bodů (18 vstřelených branek a 10 asistencí). Hned v následujícím ročníku 1993/1994 svou produktivitu ještě vylepšil a ve 28 zápasech si připsal 29 bodů. Dosahoval tak fenomenálního průměru více než jednoho kanadského bodu na jeden odehraný zápas.

Svou hokejovou kariéru se nakonec rozhodl definitivně uzavřít v sezóně 1994/1995, kdy hájil barvy klubu Orsa IK, taktéž hrajícího v Division 2. I ve své rozlučkové sezóně si udržel fantastickou fazónu a ve 23 zápasech získal 25 bodů. Ve věku sedmadvaceti let, s vědomím, že vrcholový hokej na úrovni NHL či trvalé místo v národním týmu jsou již nedosažitelné, a s touhou vybudovat si silné civilní postavení, pověsil hráčské brusle na hřebík a naplno se vrhl do zcela neznámých vod velkého byznysu.

✈️ Konec sportovní kariéry a vstup do světa letectví

Přechod z hokejové šatny do prostředí firemních kanceláří je pro mnoho sportovců bolestivý, avšak Staffan Malmqvist do něj vstoupil s obrovskou vervou, sebevědomím a dravostí, kterou se naučil na ledě. V polovině devadesátých let získal vysoce lukrativní a zodpovědnou pozici u švédské regionální letecké společnosti Skyways. Tato aerolinka byla v té době dominantním hráčem na poli vnitrostátních letů napříč celým Švédskem.

Malmqvist byl jmenován do funkce regionálního ředitele (Regionchef) a na starosti dostal rozsáhlou oblast celého středního Švédska (Mellansverige). Tato práce pro něj představovala neuvěřitelně strmou křivku učení a jakousi "vysokou školu byznysu v praxi". Ocitl se v nesmírně dynamickém a na přesnost orientovaném leteckém průmyslu. Podle jeho vlastních pozdějších vyjádření pro švédská ekonomická média byla léta strávená ve společnosti Skyways naprosto formující a klíčová pro jeho budoucí podnikatelské úspěchy v hotelnictví.

Uvědomil si zde totiž jednu zásadní věc: letecký průmysl byl v devadesátých letech z hlediska řízení vztahů se zákazníky (Customer Relationship Management), prodeje a optimalizace služeb na hony vzdálen a technologicky i procesně daleko před tradičním hotelovým a pohostinským sektorem. Aerolinky dokázaly sledovat preference pasažérů, pracovat s věrnostními programy a řešit krizové situace s naprostou profesionalitou. Malmqvist si veškeré tyto inovativní procesy a zkušenosti detailně osvojil a postupně si v hlavě formoval plán, jak toto "letecké" know-how v budoucnu aplikovat do prostředí, které mu bylo od mládí velmi blízké – do lázeňských a ubytovacích komplexů.

🏨 Návrat do Dalarny a zrození hotelového impéria

Klíčový životní zlom, který z regionálního manažera aerolinek udělal budoucího hotelového magnáta, se odehrál na přelomu tisíciletí, kolem roku 2000. Ozval se mu jeho starý známý a bývalý zaměstnavatel z dob jeho středoškolských hokejových let, Christer Andevid. Andevid, který vlastnil a provozoval proslulé zdravotní a rekreační středisko Masesgårdens hälsohem v Leksandu, hledal člověka, kterému by mohl postupně předat své celoživotní dílo. Vzpomněl si na pracovitého mladíka z hokejového gymnázia, který mezitím udělal skvělou manažerskou kariéru v letectví, a nabídl mu možnost komplex převzít.

Malmqvist před touto výzvou nezaváhal ani na vteřinu. Přijal nabídku a vrátil se zpět do milované provincie Dalarna. Dohodli se na modelu postupného převzetí, kdy Andevid zůstal u některých specifických částí byznysu, zatímco Malmqvist převzal drtivou většinu operativy a strategického řízení. Začátky nebyly vůbec jednoduché. Masesgårdens potřebovalo oživit, zmodernizovat marketing a přizpůsobit se novým, mnohem náročnějším trendům v oblasti wellness a zdravého životního stylu, které začínaly Skandinávii dominovat. Malmqvist využil vše, co se naučil ve Skyways. Zavedl nové zákaznické standardy, agresivnější, ale přívětivý marketing a po několika úvodních velmi tvrdých letech dokázal celý byznys radikálně otočit a nasměrovat k obrovským a stabilním ziskům. Tento úspěch však byl pouhým začátkem jeho velkolepé vize.

🏰 Expanze a budování gigantu Tällbergsgruppen

S vědomím, že dokáže úspěšně a ziskově řídit velký rekreační komplex, se Malmqvist rozhodl masivně expandovat. Založil a stal se generálním ředitelem (CEO) holdingové společnosti, která dostala název Tällbergsgruppen. Jeho cílem bylo skoupit, revitalizovat a propojit ty nejluxusnější a nejhistoričtější hotelové nemovitosti v regionu.

Provincie Dalarna, a specificky bezprostřední okolí obřího jezera Siljan, představuje samotné kulturní srdce celého Švédska. Zdejší malebné vesničky, jako je například Tällberg, s tradičními červenými dřevěnými sruby (tzv. Falu rödfärg), nádhernou přírodou a hlubokými tradicemi oslav letního slunovratu, jsou magnetem nejen pro švédskou elitu, ale i pro mezinárodní turisty hledající autentický skandinávský zážitek. Malmqvist se rozhodl tento obrovský turistický potenciál plně ovládnout.

Během následující dekády jeho společnost Tällbergsgruppen pod jeho tvrdým a vizionářským vedením provedla sérii obrovských akvizic. Do svého portfolia postupně přidali proslulý a ikonický hotel Klockargården, vyhledávaný komplex Gyllene Hornet a historický hotel Korstäppan. Jedním z absolutních klenotů jeho impéria se stala koupě exkluzivního hotelu Villa Långbers, ke které došlo v květnu roku 2012. Villa Långbers je luxusní a moderní konferenční hotel, který se pyšní tím, že je vůbec nejvýše položeným hotelem v celém Tällbergu a nabízí naprosto dechberoucí a nerušený panoramatický výhled na celé jezero Siljan. Sám Malmqvist k této akvizici tehdy pro tisk uvedl: "Kdo by dokázal odolat tak nádhernému hotelu, který leží na samotné cestě k Pánu Bohu a má výhled na celé Siljan. Blíže k nebi se už dostat nemůžete." Těmito akvizicemi se Tällbergsgruppen stala dominantním a nezpochybnitelným lídrem v oblasti poskytování luxusních ubytovacích a konferenčních služeb ve středním Švédsku.

🛡️ Sportovní filozofie a vůdcovství v byznysu

To, co činí Staffana Malmqvista tak výjimečným a respektovaným generálním ředitelem, je jeho otevřené a neustálé uplatňování principů z vrcholového ledního hokeje do každodenního řízení velkého podniku. Odmítá tradiční zkostnatělé firemní hierarchie a své obrovské týmy zaměstnanců v hotelech, kuchyních, lázních a údržbě vnímá a řídí naprosto stejně jako trenér řídí hokejový tým v šatně (v kabině).

Zastává tvrdou, avšak spravedlivou filozofii, že žádná jedna individualita, ať už je to sebelepší šéfkuchař nebo manažer recepce, nedokáže vyhrát pomyslný zápas (tedy vytvořit dokonalý zážitek pro platícího hosta) bez stoprocentní podpory a obětavosti všech ostatních členů týmu, až po uklízečky. Ve svých korporátních materiálech a při náboru nových zaměstnanců společnost Tällbergsgruppen často a hrdě cituje právě jeho slova, která dokonale shrnují jeho přístup k byznysu: "Jako bývalý hokejista naprosto přesně chápu obrovskou důležitost síly týmu. Stejně tak velmi dobře vím, že pro dosažení skutečného úspěchu je naprosto nezbytné silné a pevné vůdcovství." Malmqvist na své zaměstnance vyvíjí tlak na výkon, učí je řešit krizové a stresové situace (které jsou v hotelnictví na denním pořádku) s ledovým klidem hokejisty hrajícího finále a buduje mezi nimi obrovskou soudržnost.

📈 Detailní a souhrnné hokejové statistiky

Tato encyklopedická tabulka velmi detailně a přehledně mapuje celou zdokumentovanou hokejovou dráhu Staffana Malmqvista na švédských kluzištích. Tabulka využívá plné a nezkrácené české názvosloví pro všechny statistické kategorie, přesně podle platných encyklopedických standardů.

Hrací sezóna	Hokejový klub	Hokejová liga	Odehrané zápasy	Vstřelené góly	Asistence	Celkové kanadské body	Trestné minuty
1983/1984	Dalarna (regionální výběr)	TV-Pucken	—	—	—	—	—
1984/1985	Borlänge HF / HC Dobel	Division 1	7	1	0	1	0
1987/1988	Leksands IF	Elitserien (dnešní SHL)	2	0	0	0	0
1988/1989	Almtuna IS (Uppsala AIS)	Division 1	36	7	4	11	32
1989/1990	Almtuna IS (Uppsala AIS)	Division 1	25	4	1	5	14
1990/1991	Almtuna IS (Uppsala AIS)	Division 1	22	4	4	8	2
1991/1992	HC Dobel	Division 1	32	5	3	8	26
1992/1993	IFK Ore	Division 2	31	18	10	28	18
1993/1994	IFK Ore	Division 2	28	16	13	29	83
1994/1995	Orsa IK	Division 2	23	12	13	25	62

(Poznámka ke statistikám z osmdesátých let: Historické archivy ze švédských nižších a dorosteneckých soutěží, jako je turnaj TV-Pucken v polovině osmdesátých let, nemusí v některých dobových případech z technických důvodů obsahovat zcela přesné a kompletní záznamy o počtu kanadských bodů u všech hráčů v poli).*

Zdroje